छोटे व्यवसायों के लिए नए साल के महान संकल्प

आपने जो हासिल किया है उस पर फिर से विचार करने और यह देखने के लिए कि आपके अगले बड़े लक्ष्य कहां हैं, नया साल साल के सबसे अच्छे समय में से एक है। हम आँकड़ों को देखने में सक्षम हैं, देखें कि क्या काम किया और क्या नहीं किया और साथ ही यह भी देखा कि ग्राहकों से आपका उत्पाद कितना अच्छा था। आने वाले वर्ष को विकास और समृद्धि में से एक बनाने के लिए इस समय का उपयोग करने के लिए यहां कुछ त्वरित सुझाव दिए गए हैं।

साल भर में, आपने शायद उतना ही किया होगा marketing जैसा कि आप कर सकते थे और रणनीतिक रूप से कुछ कदम उठाए जो आपकी मदद कर सकते हैं उत्पाद की बिक्री. वर्ष का अंत तब होता है जब आप यह देखने में सक्षम होते हैं कि क्या इन नई व्यावसायिक रणनीतियों ने वास्तव में आपके लिए काम किया है, या यदि आपको कुछ बदलाव करने की आवश्यकता है। अक्सर समय और दर्शक दो सबसे बड़े कारक होते हैं जहां आपको एक विशेषज्ञ होने की आवश्यकता होती है - आप अपनी मार्केटिंग लागतों से अधिकतम राजस्व प्राप्त करना चाहते हैं। एक नज़र डालें कि आपकी रूपांतरण दरें कितनी अच्छी थीं और पिछले आंकड़ों से उन्हें क्या होना चाहिए था या हो सकता था और देखें कि क्या आपको अपनी रणनीति बदलने की आवश्यकता है। विश्लेषण करने से पहले इस पूरे वर्ष का होना बड़ी तस्वीर देखने और आपको ट्रैक पर रखने और आने वाले वर्ष के लिए क्या हो सकता है, यह देखने का एक शानदार तरीका है।

यदि आपने पहले से नहीं किया है, तो साप्ताहिक व्यवसाय योजना शुरू करने की एक अच्छी आदत है। अक्सर यह सुझाव दिया जाता है कि आपके पास एक वार्षिक लक्ष्य, मासिक लक्ष्य और प्रत्येक सप्ताह में जाने वाले लक्ष्य हैं। यह कुछ कार्यों के लिए निश्चित दिनों को सौंपने में मदद करता है और आपको वर्ष के लिए हमेशा बड़ी तस्वीर को ध्यान में रखने की अनुमति देता है, चाहे आप कितने भी अभिभूत क्यों न हों। ट्रैक पर बने रहने के लिए साप्ताहिक बैठकें योजना बनाने और यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं कि आप अपने मूल मिशन पर खरे रहें, जब तक कि वह आपके लिए कारगर न हो। ये योजनाएँ नई व्यावसायिक रणनीतियों, विकास और आपके द्वारा धारण की जाने वाली वर्तमान व्यावसायिक प्रथाओं के मूल्यांकन की अनुमति देती हैं और यहां तक कि आपके कर्मचारियों को यह आवाज़ देने का मौका देती हैं कि उनके लिए काम करने के लिए क्या है और क्या काम नहीं कर रहा है। इस स्व-मूल्यांकन की अनुमति देने से रचनात्मक आलोचना होती है और यह केवल व्यवसाय को व्यवस्थित और सुविचारित रहने में मदद कर सकता है।

हमारे अंतिम बिंदु से आते हुए, इस मूल्यांकन के दौरान कभी-कभी आप ऐसे अभ्यास पाते हैं जो आपके विकास को नुकसान पहुंचा रहे हैं और साथ ही साथ आपके विकास की गति को भी रोक रहे हैं। व्यापार के संचालन. साप्ताहिक बैठकें करते समय, आप उन चीज़ों को पकड़ने में सक्षम होते हैं जो काम नहीं कर रही हैं, इससे पहले कि वे एक बहुत बड़ा मुद्दा बन जाएं, जिसे ठीक करने में बहुत अधिक प्रयास और समय लगता है। इन छोटे मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करें और सुनिश्चित करें कि संचालन की नींव आपके नियंत्रण से बाहर होने के बाद लगातार चीजों को मोड़ने के बिना चलने में सक्षम है। यह आपके समय, धन और ऊर्जा की बचत करेगा जो आपको अपने व्यवसाय को बढ़ाने के अन्य महत्वपूर्ण पहलुओं, जैसे कि विपणन और व्यावसायिक लागतों में लगाने की आवश्यकता है। यदि ऐसी व्यावसायिक लागतें हैं जिन्हें आप कम से कम कर सकते हैं जैसे कि पेपरलेस विकल्प या यहां तक कि कर्मचारियों की लागत (जब आवश्यक हो) तक जा रहे हैं, तो इनका मूल्यांकन साप्ताहिक रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए किया जा सकता है कि आपको जारी रखने के लिए सबसे अधिक राजस्व प्राप्त हो रहा है हमेशा की तरह व्यापार।

कुल मिलाकर, एक गहरी सांस लेने और पूरे एक साल की अनदेखी करने से आपको आने वाले वर्ष में बहुत सारे लाभ और आलोचना मिल सकती है। यह सुनिश्चित करना कि आपके द्वारा किया गया मार्केटिंग उतना ही फायदेमंद था जितना कि भविष्य के लिए आगे की योजना बनाना और साप्ताहिक बैठकों के साथ वर्तमान मुद्दे खुद को और भी अधिक सफलता के माध्यम से देखने के शानदार तरीके हैं। प्रत्येक उद्योग अलग है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप अपने दर्शकों के बारे में पूरी जानकारी रखते हैं और अपनी व्यावसायिक योजना में किसी भी तरह की झुर्रियों को दूर करते हैं ताकि कुछ संभावित नई व्यावसायिक रणनीतियों के साथ-साथ आंतरिक संचालन यथासंभव सुचारू रूप से चले। इस नए साल में समृद्धि हो, और हमेशा बड़ी तस्वीर पर एक दृष्टिकोण रखना सुनिश्चित करें।